近年來，廣西壯族自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，聚焦市場(chǎng)監(jiān)管總局《市場(chǎng)監(jiān)管人才發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2023—2025年）》有關(guān)要求和廣西市場(chǎng)監(jiān)管“1145611”工作思路，堅(jiān)持政治引領(lǐng)、優(yōu)化人才環(huán)境、搭建發(fā)展平臺(tái)、釋放人才活力，充分發(fā)揮人才存量與人才增量雙輪驅(qū)動(dòng)作用，大力推進(jìn)高質(zhì)量市場(chǎng)監(jiān)管人才隊(duì)伍建設(shè)不斷深入，以人才引領(lǐng)市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

引進(jìn)“金鳳凰”

“成為‘市場(chǎng)監(jiān)管人’轉(zhuǎn)眼已整整一年，我深刻感受到獨(dú)屬于市場(chǎng)監(jiān)管的‘珍’與‘真’。”說起自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)人才的重視，該局辦公室副主任鐘蕾深有感觸。她向記者介紹，2024年3月底，她從自治區(qū)人民政府發(fā)展研究中心調(diào)到自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局工作。剛進(jìn)單位，局領(lǐng)導(dǎo)就把她安排在辦公室這個(gè)重要崗位鍛煉，從旁聽高規(guī)格的會(huì)議、參與高強(qiáng)度的活動(dòng)，到起草高要求的重要文稿，為她提供了盡快熟悉工作的平臺(tái)。

“這期間，局領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)、信任包容，同志們用智慧引領(lǐng)、用行動(dòng)示范，為我樹立了榜樣，更激勵(lì)著我更好地?fù)?dān)當(dāng)作為。”鐘蕾說。平日里，經(jīng)常有同事熱心地為她“答疑解惑”，暖心地及時(shí)“科普”，也會(huì)噓寒問暖。一個(gè)個(gè)真誠的舉動(dòng)、一次次無微不至的關(guān)愛，讓她“初來乍到”的緊張、焦慮很快隨之消散，幫助她積極融入新的工作環(huán)境，快速適應(yīng)自己的工作崗位。

“奮斗在這樣一片‘沃土’上，我定將秉承市場(chǎng)監(jiān)管工作者的情懷，認(rèn)真學(xué)習(xí)、腳踏實(shí)地，為推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。”鐘蕾感慨道。

鐘蕾的“幸運(yùn)”并非個(gè)例。記者了解到，為促進(jìn)人才合理配置，自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，全面掌握單位急需緊缺人才狀況，修訂完善《緊缺人才目錄》，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展需求與人才供給精準(zhǔn)對(duì)接，為人才引進(jìn)決策提供科學(xué)參考。同時(shí)，著力推動(dòng)崗位練兵比武與培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)化技能人才融合發(fā)展，引導(dǎo)廣大干部職工在干中練、干中學(xué)，以學(xué)促練、以練促用。

培育“好苗子”

市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開高層次的復(fù)合型人才支撐。從工科博士到特檢技術(shù)專家，再到廣西壯族自治區(qū)特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院副院長(zhǎng)，羅貞的成長(zhǎng)之路生動(dòng)詮釋了自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局大力培養(yǎng)復(fù)合型人才、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的人才培養(yǎng)實(shí)踐。

“搭建科研創(chuàng)新平臺(tái)、設(shè)立科技專項(xiàng)項(xiàng)目、鼓勵(lì)學(xué)術(shù)交流合作、加大科研獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、給予充分政策支持……正是在這種環(huán)境下，我逐步由特檢行業(yè)‘小白’成長(zhǎng)為‘熟練工’。”羅貞告訴記者，多年來，自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局多措并舉，以平臺(tái)項(xiàng)目為紐帶，持續(xù)推進(jìn)和帶動(dòng)專業(yè)領(lǐng)域科技拔尖人才培養(yǎng)。

“近幾年，自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局通過選舉黨代表參加黨代會(huì)、組織遴選專家到自治區(qū)黨校系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式，不斷提升技術(shù)專家的政治素養(yǎng)、管理能力等綜合素質(zhì)，有效助力人才從‘專業(yè)型’向‘復(fù)合型’轉(zhuǎn)變。”羅貞感激地說，“從專業(yè)技術(shù)過硬、善于解決技術(shù)難題，到視野格局開闊、善于團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理，如今的我逐漸完成從專注技術(shù)問題到勝任團(tuán)隊(duì)管理的蛻變。”

據(jù)悉，為培養(yǎng)更多復(fù)合型技術(shù)技能人才，自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局建立產(chǎn)學(xué)研合作拓展產(chǎn)教融合新思路，探索協(xié)同育人新模式。同時(shí)，制定人才引進(jìn)安家費(fèi)管理辦法、完善崗位設(shè)置管理辦法等保障措施，不斷提高人才待遇，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，該局建立博士后科研工作站2個(gè)、國(guó)家級(jí)技術(shù)平臺(tái)14個(gè)；培育享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家3人、廣西青年科技獎(jiǎng)1人；直屬科研院所類事業(yè)單位在編人員中，副高職稱以上人員占比超過一半。

“新老”皆管用

“從‘學(xué)校門’到‘機(jī)關(guān)門’，從‘象牙塔’到‘大熔爐’，一路向前、一路成長(zhǎng)、一路收獲。”回想起從選調(diào)生轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)監(jiān)管干部這一年多來的經(jīng)歷，楊俊慶幸成為自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局“溫暖大家庭”中的一員。他用真心愛才、悉心育才、精心鍛才，歸納自己切實(shí)感受到自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)于人才的高度重視和關(guān)心愛護(hù)。

“自治區(qū)局召開座談會(huì)，介紹人才隊(duì)伍建設(shè)情況，分享厚植人才沃土的工作思路和培育舉措。局機(jī)關(guān)人事部門定期開展走訪調(diào)研、談心談話，積極組織業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，科學(xué)化常態(tài)化跟蹤培養(yǎng)。我所在食品抽檢處的領(lǐng)導(dǎo)和同事也按照‘學(xué)什么教什么、缺什么補(bǔ)什么’原則，開展‘傳幫帶’。”楊俊直言，通過持續(xù)完善人才培養(yǎng)機(jī)制，如今的他，業(yè)務(wù)水平快速提升，顯現(xiàn)出優(yōu)良的工作作風(fēng)。“未來，我將在組織一如既往的關(guān)心關(guān)愛關(guān)注下，提升自我，堅(jiān)決做到思想更活、本領(lǐng)更強(qiáng)、能力更實(shí)。”楊俊說。

自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局人事處一級(jí)調(diào)研員肖松是一名長(zhǎng)期從事組織人事工作的老組工干部，她經(jīng)歷了從質(zhì)監(jiān)部門垂直管理到取消垂直管理，再到重新組建市場(chǎng)監(jiān)管部門的機(jī)構(gòu)改革過程。她坦言：“一路走來，我真切感受到新時(shí)代背景下，局黨組對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)極其重視，要求人事部門將打造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍作為核心工作抓實(shí)抓好。”

肖松向記者透露，自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局成立以來，針對(duì)機(jī)關(guān)干部年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)等方面存在的不平衡、不合理，干部隊(duì)伍后勁不足的問題，通過加大培訓(xùn)力度，引進(jìn)高層次專業(yè)人才，對(duì)干部多崗位鍛煉等多種形式，持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡、專業(yè)、經(jīng)歷、氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，堅(jiān)持人崗相適、人事相宜。同時(shí)，持續(xù)建立完善干部選拔、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)和使用制度，推動(dòng)組織人事工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平不斷提升。

為營(yíng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境，自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局修訂完善《廣西壯族自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為獎(jiǎng)懲辦法（試行）》，修訂出臺(tái)《廣西市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為十條措施（試行）》，不斷優(yōu)化人才使用制度安排，進(jìn)一步激發(fā)人才創(chuàng)新活力。許多新進(jìn)人才的業(yè)務(wù)能力得到有效提升，部分成熟干部被選用到關(guān)鍵崗位，一批多年默默無聞、在本職崗位上辛勤耕耘的“老黃牛”式干部，以及在急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)突出的干部得到了選拔晉升。