近年來，浙江省嵊泗縣市場監(jiān)管局聚焦市場監(jiān)管新要求與新使命，積極探索隊伍建設“原動力”激發(fā)機制，通過創(chuàng)新績效考核機制、完善考核指標體系、強化結果運用，全力履行市場監(jiān)管職責，努力爭一流、作示范。

在機制搭建上，嵊泗縣市場監(jiān)管局搭建模塊化架構：組建績效考核行政督查組、信息反饋組、復查審查組和賦分研判組，將職級晉升與年度績效獎勵、年度考核等次、評先評優(yōu)、崗位設置調(diào)配、提拔任用這五個關鍵方面直接掛鉤。通過全過程、全方位、全覆蓋的績效評價，該局成功構建出可行性與可操作性兼?zhèn)涞穆毤墪x升模型，為隊伍管理提供科學依據(jù)。

為讓考核機制更加科學合理，嵊泗縣市場監(jiān)管局創(chuàng)設互補化通道，搭建職級晉升互補分類化考核平臺，針對不同人群制定差異化晉升路徑。該局為臨退休特殊人群設立預留名額，開通綠色晉升通道，體現(xiàn)組織關懷；對表現(xiàn)突出的“先鋒者”“破冰者”“擔當者”等優(yōu)秀人才，開通提前晉升通道，極大地激發(fā)系統(tǒng)隊伍積極干事的熱情；對于考核評比中有爭議的人群，暫列入待定觀察區(qū)，避免考核評價“一 刀切”的弊端，確?？己斯焦?。

此外，構建長效化機制也是關鍵一環(huán)。嵊泗縣市場監(jiān)管局全面梳理制度短板，制定《縣市場監(jiān)管專業(yè)技術人員內(nèi)部等級晉升實施辦法》《縣市場監(jiān)管公務員職級晉升工作實施方案》，實現(xiàn)職級晉升與干事創(chuàng)業(yè)緊密結合、無縫銜接。同時，創(chuàng)新性推出績效“4+3”多維化畫像，精準收錄工作人員的工齡、職級、職務、基層經(jīng)歷4個維度數(shù)據(jù)，以及獎勵、懲處、考核3個附加關鍵指標，形成量化易評的疊加效應，為精準考核提供有力支撐。