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河北寧紡集團有限責(zé)任公司 河北寧紡集團是一家從事紡織、染整、服裝加工及國內(nèi)外貿(mào)易于一體的大型集團化企業(yè)，現(xiàn)有6家分公司、11家子公司，占地62萬平方米，總資產(chǎn)6億元，職工6000人，紗錠10萬枚，布機2000臺，染整生產(chǎn)線6條，服裝生產(chǎn)線50余條。年產(chǎn)染色面料5000萬米，服裝1000萬件（套）。是中國北方最大的燈芯絨生產(chǎn)出口企業(yè)，全國三大燈芯絨生產(chǎn)出口基地之一，其綜合規(guī)模實力位居河北省紡織行業(yè)第三位，河北省印染行業(yè)第一位，進入中國印染行業(yè)“十佳”之列。企業(yè)先后榮獲全國先進集體、全國五一勞動獎狀、全國紡織工業(yè)優(yōu)秀管理企業(yè)、全國首批重合同守信用企業(yè)、全國質(zhì)量服務(wù)誠信示范企業(yè)等多項稱號，被省委省政府譽為“紡織戰(zhàn)線的明珠，企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣”和“縣辦企業(yè)一枝花”。董事長兼總經(jīng)理蘇瑞廣也先后被評為全國勞動模范、全國五一勞動獎?wù)芦@得者、全國優(yōu)秀經(jīng)營管理者、全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者、全國紡織工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等，享受國務(wù)院政府特殊津貼待遇。 建廠32年來，不管紡織市場如何風(fēng)云變幻，寧紡集團始終保持著穩(wěn)步增長的發(fā)展態(tài)勢，沒出現(xiàn)過一次滑坡和虧損，產(chǎn)值、利稅平均每年以35%和25%的速度遞增。32年間，銷售收入增長了5795倍，實現(xiàn)利稅翻了三番半，總資產(chǎn)擴張了2839倍。2004年企業(yè)完成銷售收入66326萬元，利稅總額達到2637萬元，出口創(chuàng)匯4680萬美元。特別是1997年在紡織工業(yè)三年壓錠1000萬枚，減員120萬人的情況下，寧紡集團不但無一人下崗，而且還新安排職工1200人，走出了一條可持續(xù)發(fā)展的新路子。
抓技改 夯實基礎(chǔ)增實力 一個成功的企業(yè)，都是建立在科技投入和技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上的。在多年的實踐中，公司深深地體會到：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。近8年來，企業(yè)累計投資3.6億元，新上了6家企業(yè)，完成技改項目26項，項目成功率都達到了100%。其中重大技改項目8項，先后完成了高檔絨布服裝面料項目、新型染整設(shè)備及工藝技術(shù)專項技改項目、高檔純棉柔軟免燙面料項目、利用壓錠貸款改造落后織機新上無梭織機項目等，其中高效退煮漂聯(lián)合機、連續(xù)軋染聯(lián)合機、計算機測色系統(tǒng)、熱拉幅定型機、絲光機、高速精密紡紗機、高速絡(luò)筒機、無梭織機、磨毛機等設(shè)備，都代表著國內(nèi)印染行業(yè)的最高水平。特別是高效退煮漂聯(lián)合機和連續(xù)軋染聯(lián)合機是“九五”期間國家重大引進消化吸收項目，被專家評定為20世紀(jì)90年代國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平，作為替代進口設(shè)備在企業(yè)率先推廣應(yīng)用，取得了滿意的效果。最近由中科院士梅自強主持開發(fā)的高速精密紡項目，代表國內(nèi)最先進的紡紗水平。這些設(shè)備具有高效、節(jié)能、降耗及易于小批量、多品種生產(chǎn)等特點，工藝技術(shù)參數(shù)采用人機界面控制，使紡紗水平、印染工藝水平、技術(shù)狀態(tài)及生產(chǎn)能力都有了一個新的突破。 設(shè)備的更新?lián)Q代為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了有力的保障。近三年來，棉紗質(zhì)量由一等水平提高到了優(yōu)等水平，其中紗卡品種棉紗質(zhì)量烏斯特條干和烏斯特棉結(jié)達到了5%的國際水平，坯布下機一等品率提高了5.6%，印染產(chǎn)品出口合格率從原來的89%提到了97%以上。通過采用新技術(shù)、新工藝、新材料，先后開發(fā)出彈力系列、提花系列、涂層系列、霜花系列、雙色系列、彩絲系列、噴金噴銀系列等一大批高技術(shù)含量，高附加值的新產(chǎn)品。近兩年，又將大豆蛋白纖維新材料、竹纖維新材料、納米新技術(shù)、阻燃抗菌新技術(shù)、防水、防污、防油、防皺新技術(shù)應(yīng)用于燈芯絨的研制之中，開發(fā)出深受用戶青睞、有較強市場競爭力的綠色環(huán)保類、功能保健類、時尚休閑類新產(chǎn)品，成為燈芯絨王國中的佼佼者。彈力燈芯絨、異型條燈芯絨、特細條燈芯絨、雙色燈芯絨、納米燈芯絨等均被評為省級新產(chǎn)品，填補了省內(nèi)空白。 抓管理 提升水平筑優(yōu)勢 一流的設(shè)備不等于就能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。在抓硬件的同時，公司從加強質(zhì)量管理入手，不斷提升企業(yè)的質(zhì)量水平。 首先建立健全質(zhì)量組織機構(gòu)，成立了由總經(jīng)理任組長，包括11人在內(nèi)的企業(yè)質(zhì)量管理委員會，下設(shè)質(zhì)量工作部、質(zhì)監(jiān)處、質(zhì)量分析領(lǐng)導(dǎo)小組、全質(zhì)辦等職能部門，形成了從總公司到分公司，車間、班組為網(wǎng)絡(luò)，由32名專職質(zhì)監(jiān)員、質(zhì)量追蹤員和68名兼職質(zhì)量信息員組成的質(zhì)量管理體系。同時制定了一整套質(zhì)量管理制度和質(zhì)量分析會制度。明確各單位要求一把手主抓質(zhì)量。在質(zhì)量管理中，公司嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，質(zhì)管人員不僅有職、有責(zé)，而且有權(quán)、有利。負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的廠長、主任及檢查工的工資全部同質(zhì)量掛鉤。各車間的質(zhì)量指標(biāo)規(guī)定，在計件工資中，質(zhì)量的比重不能低于50%。最終產(chǎn)品堅持按一等品計產(chǎn)量，二等品不計產(chǎn)量，等外品倒扣產(chǎn)量的計資辦法?？偣疽?guī)定，車間出現(xiàn)質(zhì)量事故，車間主任要重罰，連續(xù)三次以上的單位，一把手就地免職，降一級工資。為了鼓勵在質(zhì)量工作中成績突出的單位和個人，公司每年舉行兩次QC小組成果發(fā)布會，組織兩次質(zhì)量標(biāo)兵評選活動，分別給予不同程度的榮譽獎勵和物質(zhì)獎勵，從而有效地保證了各項質(zhì)量制度的貫徹執(zhí)行。 其次，公司從原材料入手抓質(zhì)量，對采購的原棉，加大檢驗量，增加棉結(jié)粒數(shù)、強力、抽頭等測試項目，對外購的棉紗，每次購進時先到供貨廠家考察，并帶回樣品進行指標(biāo)測試，試驗合格后才大批購進；對外購的坯布，要經(jīng)過試織試染，確認(rèn)布面無質(zhì)量問題后才大批投入生產(chǎn)。公司按照ISO9002質(zhì)量管理體系的要求，對進廠的物資，嚴(yán)格執(zhí)行“封閉式檢驗”。供貨單位、采購部門、使用單位不得介入檢驗過程，使關(guān)系戶推銷質(zhì)次的產(chǎn)品沒有空隙可鉆。今年以來，因質(zhì)檢不合格，拒收質(zhì)次產(chǎn)品11次，取消了3家定點供貨單位的供貨資格，杜絕了不合格物資流入生產(chǎn)之中。 另外，公司還通過舉辦各類質(zhì)量管理培訓(xùn)班，努力培養(yǎng)職工的質(zhì)量意識。近兩年來，公司先后聘請了河北科技大學(xué)、邯鄲紡職大、市工業(yè)學(xué)校等院校的教授、講師講學(xué)授課，使全廠5000多名職工受到了培訓(xùn)。為確保質(zhì)量教育的有效性，公司對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持“三不放過”：即找不到原因不放過，職工受不到教育不放過，采取不了預(yù)防措施不放過。各生產(chǎn)車間都開設(shè)了質(zhì)量曝光臺，使每個人的質(zhì)量情況每天公布于眾，以鼓勵先進，激勵后進；不定期地舉辦次品展覽會，讓大家通過觀看、分析，從中受到教育；同時，還開展多種形式的質(zhì)量競賽活動等，極大地增強了職工質(zhì)量意識，為提升企業(yè)整體水平奠定了基礎(chǔ)。 抓服務(wù) 誠信經(jīng)營塑形象 寧紡從成立那一天起，就以信用立企，樹立服務(wù)意識，強調(diào)企業(yè)文化建設(shè)，注意建設(shè)一種人與人之間以相互信用為基礎(chǔ)的良好的關(guān)系，使職工成為懂信用、講信用、重信用、守信用的誠信群體。總經(jīng)理蘇瑞廣多次提出要先做人、后做事；講人品、出精品。在最近企業(yè)開展創(chuàng)建“誠信寧紡、綠色寧紡、數(shù)字寧紡、活力寧紡”活動中，公司把“誠信”放在首位，廣大職工積極響應(yīng)，從而在廣大干部職工中形成了誠信光榮、失信可恥，信用即財富的企業(yè)新理念。 為維護企業(yè)的信譽，塑造企業(yè)的良好形象，廣大職工表現(xiàn)出了超凡的品格和無私奉獻的精神。5月是市場的旺季，合同爆滿，交期排得很緊，正在廣大職工全力以赴保合同的時候，高效退煮漂生產(chǎn)線的一個關(guān)鍵電器被燒，當(dāng)時倉庫沒有備存件，需要到千里之外的廠家購進，為贏得時間，把損失減少到最低限度，公司以高倍的代價請求對方乘飛機連夜把部件運到廠里，使原來三天的時間一下子縮短到三個多小時，確保了合同的如期完成。 最近兩年春節(jié)，由于客戶要貨急，生產(chǎn)任務(wù)緊，企業(yè)連續(xù)兩年都沒有放假，廣大職工為保交期，紛紛舍棄了與家人團聚的機會，熱情飽滿地堅守在機臺旁，以無私的奉獻精神和優(yōu)異的產(chǎn)質(zhì)量，實踐著“誠信、敬業(yè)、競爭、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，使每一筆合同都如期交貨，合同履約率保持在100%，受到客戶的一致好評。 在售后服務(wù)方面，公司實行產(chǎn)品售后跟蹤服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量咨詢服務(wù)，建立客戶意見反饋制度，對客戶的意見和問題及時答復(fù)和解決，一時不能答復(fù)和解決的，要說明原因，取得諒解，對客戶提出的質(zhì)量問題，及時到場查看、處理。近三年來企業(yè)每年要走訪用戶30次以上，收集用戶意見350多條，回廠后都一一分析，及時處理。 正是靠著這種不怕吃苦、信譽第一、無私奉獻的企業(yè)精神，公司贏得了四海賓客的高度信任，換來了蓬勃發(fā)展的今天。誠信使企業(yè)有了更廣闊的發(fā)展空間?，F(xiàn)在不但客商樂意與公司交往，而且許多物資供應(yīng)廠家、各大銀行、職能部門等都愿意與公司打交道。近年來企業(yè)多次被銀行系統(tǒng)評為“AAA”級信用企業(yè)，被客戶廠家評為質(zhì)量優(yōu)異供應(yīng)商。 過硬的質(zhì)量和誠信服務(wù)贏得了社會和廣大客戶的認(rèn)可。按照縣委縣政府“東城西區(qū)”的戰(zhàn)略規(guī)劃，確定以寧紡為依托，用10年的時間，建設(shè)一座占地5平方公里的現(xiàn)代化紡織工業(yè)城。紡織城建設(shè)立足于走新型工業(yè)化之路，以引進紡織、印染、服裝及相關(guān)產(chǎn)業(yè)為主，通過利用紡織城政策優(yōu)勢、紡織服裝產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢和寧紡集團的知名品牌優(yōu)勢，吸引外資，謀求合作，使紡織城內(nèi)紗錠達到20萬枚，無梭織機5000臺，染整生產(chǎn)線10條，服裝生產(chǎn)線100條，逐步形成有較大影響力、有較強規(guī)模實力的以中高支紗為主的紡紗生產(chǎn)基地，以服裝用布、裝飾用布和工業(yè)用布為主的面料生產(chǎn)基地，以童裝、休閑裝和牛仔裝為主的服裝加工生產(chǎn)基地，構(gòu)筑起產(chǎn)業(yè)群體優(yōu)勢和群體規(guī)模優(yōu)勢，實現(xiàn)河北紡織服裝業(yè)的新突破，并帶動當(dāng)?shù)孛藁ǚN植、化工、運輸、包裝材料、建筑以及文教、服務(wù)等行業(yè)的發(fā)展。截止到2005年5月，紡織城共完成投資近2.3億元，9個項目已開工建設(shè)，其中6個項目陸續(xù)投產(chǎn)運行。在不遠的將來，一個現(xiàn)代化的新寧紡將矗立在燕趙大地，成為中國紡織印染業(yè)的又一顆新星。 “質(zhì)量立業(yè)，誠信為本”。面對今后日趨激烈的市場競爭，公司要進一步強化質(zhì)量意識，增強誠信觀念，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽第一的經(jīng)營思想，不斷鞏固市場，創(chuàng)造市場，開拓市場，把企業(yè)做大、做強、做優(yōu)，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新貢獻。 主要產(chǎn)品：靈音牌燈芯絨、紗卡、牛仔布 網(wǎng)址：www.ningfang.com |
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