自“質(zhì)量提升”活動開展以來，青海檢驗檢疫局圍繞質(zhì)檢總局的部署，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定活動方案、抓好動員部署、明確工作重點，多措并舉，不斷將“質(zhì)量提升”活動引向縱深，“活動成效逐步顯現(xiàn)。當(dāng)前，青海局從四個方面入手使“質(zhì)量提升”活動進入了攻堅克難見實效的關(guān)鍵階段。

一、補短板、強弱項。通過前期的登門宣講和調(diào)研走訪，發(fā)現(xiàn)青海的外貿(mào)企業(yè)實驗室檢測能力不強，生產(chǎn)工藝粗放，是制約出口企業(yè)質(zhì)量提升的短板。青海局把開展“實驗室能力驗證和比對”活動作為重要抓手，精心組織轄區(qū)企業(yè)做好標(biāo)桿對比基礎(chǔ)工作，幫助企業(yè)對照標(biāo)桿，分析差距，制定改進方案，采取切實有效的措施，提升企業(yè)實驗室檢測能力，為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平提供保障。針對“有關(guān)職能部門之間的政策協(xié)調(diào)及扶持力度弱，難以形成合力”這一弱項，青海局主動協(xié)調(diào)，加強與省政府、省質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)牧廳、商務(wù)廳、工商局以及西寧海關(guān)等部門的溝通聯(lián)合，簽訂合作備忘錄，努力構(gòu)建大質(zhì)量工作機制，并積極推動成立“青海技術(shù)性貿(mào)易措施工作委員會”，增強青海企業(yè)應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易措施的能力。

二、抓關(guān)鍵、攻難點。做好企業(yè)宣講、動員工作，切實喚起企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的意識，是“質(zhì)量提升”活動取得實效的關(guān)鍵。在前期動員部署的基礎(chǔ)上，通過多種形式進一步做好“質(zhì)量提升”活動的再宣講、再動員，督促引導(dǎo)企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工重視并行動起來，使“質(zhì)量提升”活動成為企業(yè)的自覺行動。青海的出口企業(yè)普遍規(guī)模小，起點低，人才缺，信息封閉，管理粗放，導(dǎo)致出口產(chǎn)品的技術(shù)定位低，自主創(chuàng)新能力不足，品牌知名度不高，參與國際競爭能力弱，是困擾“質(zhì)量提升”活動的難點。著重引導(dǎo)企業(yè)秉承“質(zhì)量第一”的理念，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外先進技術(shù)水準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)定位，增強自主創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，不斷加大投入，堅持“品牌”競爭戰(zhàn)略，更加注重企業(yè)文化建設(shè)，促進產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平不斷提升，提高企業(yè)全球競爭力。

三、夯基礎(chǔ)、上水平。通過舉辦實驗室管理體系培訓(xùn)班、“質(zhì)量提升”與進出口貿(mào)易便利化研討會、出口食品企業(yè)培訓(xùn)班等專題活動，繼續(xù)加強對企業(yè)質(zhì)量管理人員、檢測技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)夯實人才基礎(chǔ)，在提高員工素質(zhì)方面上水平；促使企業(yè)加大技改投入，采用先進設(shè)備，夯實檢測基礎(chǔ)，提高實驗室檢測能力，在設(shè)備、檢測和工藝保障能力方面上水平；督促企業(yè)進一步完善ISO17025管理體系和監(jiān)督機制并有效運行，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，在質(zhì)量保證能力方面上水平；加強對國內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤、收集、研究和應(yīng)對，做好消化吸收、轉(zhuǎn)化應(yīng)用等技術(shù)基礎(chǔ)工作，在技術(shù)提升方面上水平；鼓勵企業(yè)細化、量化生產(chǎn)工藝技術(shù)文件，科學(xué)制定工藝流程，在生產(chǎn)工藝的先進性、指導(dǎo)性、約束性、可操作性等方面上水平。

四、抓重點、求實效。“質(zhì)量提升”活動是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要堅持有所為有所不為，抓住重點，突出特色，在以下六個方面取得實效。第一，依靠政府，加強領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)推動地方政府落實對質(zhì)量安全負(fù)總責(zé)的責(zé)任。在政府的統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)組織和具體指導(dǎo)下開展“質(zhì)量提升”活動，積極促成各級政府制訂和完善質(zhì)量獎勵政策，逐步探索將產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)納入地方績效考核體系；第二，聯(lián)合部門，主動協(xié)調(diào)。在簽訂合作備忘錄的基礎(chǔ)上，采取有效措施，積極落實合作內(nèi)容，完善部門聯(lián)動、齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的大質(zhì)量工作機制；第三，抓住企業(yè)，提升質(zhì)量。進一步促進企業(yè)落實主體責(zé)任，使企業(yè)成為唱好“質(zhì)量提升”活動大戲的主角。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外先進標(biāo)準(zhǔn)和進口國標(biāo)準(zhǔn)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量安全水平；第四，監(jiān)管產(chǎn)品，突出重點。強化產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力，通過實施監(jiān)督抽查，加強進出口食品安全監(jiān)管，加強進出口工業(yè)產(chǎn)品檢驗監(jiān)管，加強進出境動植物檢驗檢疫監(jiān)管，加強國境口岸衛(wèi)生檢疫監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法進出口行為；第五，強化基礎(chǔ)，提升能力。修改完善檢驗檢疫質(zhì)量管理體系文件，保障檢驗檢疫工作質(zhì)量；加強實驗室的規(guī)范管理，深入推進“實驗室開放”集中展示月活動，推進檢企聯(lián)合科研攻關(guān)和實驗室資源共享，進一步提高檢驗檢疫的把關(guān)、服務(wù)能力；第六，重視科技，確保成效。組織召開了檢企科技工作研討會，有針對性地解決“質(zhì)量提升”活動中的技術(shù)難題；進一步加大與科研院所、大專院校的合作力度，形成社會化的科研工作網(wǎng)絡(luò)和長效化的質(zhì)量提升機制，以堅實的科技支撐確保“質(zhì)量提升”活動取得實效。