棗莊檢驗檢疫局以“質(zhì)量提升”活動為載體，從大處著眼，從小處布局，全力構(gòu)建立體化大質(zhì)量工作機制，取得了初步成效。2010年1月至7月，共完成貨物檢驗檢疫7305批，貨值30102萬美元，同比分別增長34.23%和52.10%。出口產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，得到了當?shù)卣某浞挚隙ê统隹谄髽I(yè)的高度評價。

縱向推進，增強企業(yè)責任意識，演奏質(zhì)量提升大合唱。從檢驗檢疫系統(tǒng)內(nèi)部著手，切實轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，改變“重檢驗檢疫、輕監(jiān)管”的觀念和做法，改進監(jiān)管模式，強化監(jiān)管措施，注重監(jiān)管制度的創(chuàng)新，努力提高監(jiān)管工作的有效性。同時緊緊抓住企業(yè)這個核心環(huán)節(jié)，以促進企業(yè)落實質(zhì)量主體責任為重點，充分發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主體作用，引導企業(yè)牢固樹立質(zhì)量第一的理念。今年上半年，該局領導深入企業(yè)調(diào)研10余次，走訪相關(guān)企業(yè)38家，發(fā)放宣傳小冊子1000多份，解決企業(yè)疑難問題38項。

橫向協(xié)作，形成部門監(jiān)管合力，實現(xiàn)質(zhì)量安全大監(jiān)管。加大與地方部門的合作，加強與海關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，開展通關(guān)單聯(lián)網(wǎng)核查工作，提高通關(guān)效率；加強與地方政府和有關(guān)部門的合作，構(gòu)建了一個覆蓋范圍廣、交流渠道多的大質(zhì)量工作平臺；加大與口岸局的業(yè)務合作，完善現(xiàn)行的直通放行管理模式，擴大直通放行貨物范圍，逐步建立“產(chǎn)地檢驗、口岸出單”的出口通關(guān)模式和“口岸轉(zhuǎn)檢、屬地報檢”的進口通關(guān)模式。

上下聯(lián)動，爭取地方政府支持，構(gòu)筑質(zhì)量監(jiān)管大平臺。及時向棗莊市委市政府匯報工作新思路、新舉措，了解政府部門對檢驗檢疫工作的需求，爭取地方政府進一步加強對質(zhì)量工作的領導和支持，形成齊抓共管、環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接的質(zhì)量安全監(jiān)管平臺。與滕州市政府、市中區(qū)政府深化已有的合作機制，完善合作內(nèi)容，簽署了合作備忘錄。

凝心聚力，加強大質(zhì)檢文化建設，培養(yǎng)共同價值理念。加強與質(zhì)監(jiān)局的合作，努力實現(xiàn)思想融合、工作配合、資源共享，落實大質(zhì)檢文化建設的要求，形成合心、合力、合作的大質(zhì)檢工作氛圍。全面開展機關(guān)文化建設，創(chuàng)新機關(guān)文化載體和機制，培養(yǎng)了干部職工“局興我榮”的共同價值理念，形成了有特色的文化理念、行業(yè)精神和核心價值觀，塑造了“文明、公正、廉潔、高效”的檢驗檢疫形象。