根據(jù)義烏局“質量提升服務進萬企”活動實施方案的總體安排，義烏局廣大干部職工群策群力，改革創(chuàng)新服務舉措，全面落實開展“質量提升服務進萬企”的活動，提高產(chǎn)品質量安全保障能力，提升義烏出口產(chǎn)品的質量安全水平。

一是全面開展免費培訓服務。義烏局按照計劃，同時根據(jù)自身特點，近日來對轄區(qū)內(nèi)的玩具生產(chǎn)企業(yè)、備案組貨單位開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的免費培訓服務。通過邀請省局實驗室專家來義授課，派出業(yè)務骨干講解認證認可的相關知識，對備案組貨單位的質量監(jiān)督員開展新一期的培訓重點講述義烏局輸非裝運前檢驗商品組貨單位管理辦法（試行）等活動，有針對性的加強了義烏玩具生產(chǎn)企業(yè)對美國《消費品安全改進法案》和歐盟《新玩具安全指令》的了解，提高了備案組貨單位對輸非裝運前檢驗對于組貨單位管理要求的認識和理解程度，培訓取得了預期的良好效果。至6月中旬已組織免費培訓4次，參加企業(yè)521家，邀請3位專家解讀了7種重點產(chǎn)品。

二是積極幫助企業(yè)分析問題。通過跟蹤當前外貿(mào)出口中的熱點和難點問題，義烏局通過送檢測報告和管理體系進企業(yè)的方式，一方面幫助企業(yè)分析產(chǎn)品質量問題或安全隱患，幫扶完善檢驗檢測條件，嚴把原輔料進廠檢驗和成品出廠檢驗關，要求有條件的企業(yè)應按照《檢測和校準實驗室能力的通用要求》（ISO17025標準）建立實驗室管理體系；另一方面幫扶企業(yè)完善管理體系建設，對企業(yè)質量管理體系存在的薄弱環(huán)節(jié)或安全隱患，及時開展有針對性的分析研究，提出整改意見，尤其是針對備案組貨單位中倉庫現(xiàn)場管理較為混亂、驗貨質量無法保證的特點，重點進行了輔導，指導企業(yè)完善質量管理。

三是進一步提升企業(yè)解讀出口產(chǎn)品質量安全知識的能力。通過送法律法規(guī)、技術標準等進企業(yè)、刊發(fā)檢驗檢疫信息以及舉辦培訓班等多種形式，提升企業(yè)誠信質量責任意識和應對國外技術貿(mào)易壁壘的能力。同時，對企業(yè)提出了四個要求：要求企業(yè)做好禁用物質的豁免或替代研究，密切關注新法規(guī)的實施動態(tài)；要求企業(yè)加強對涉及安全、衛(wèi)生、環(huán)保等方面產(chǎn)品的設計安全評估及原材料供應鏈的管理；要求企業(yè)加強行業(yè)自律及對外溝通協(xié)調，及時傳遞國內(nèi)外政策或技術法規(guī)標準信息，共享先進管理經(jīng)驗及工藝技術，合理反映企業(yè)訴求，維護企業(yè)合法權益；要求企業(yè)積極與質檢等相關政府監(jiān)管部門配合，落實質量許可證和衛(wèi)生注冊等制度，實施諸如玩具首件產(chǎn)品安全檢測、高風險原材料檢測及臺賬管理，半成品質量監(jiān)測及出口產(chǎn)品全項目檢測等措施，實現(xiàn)全過程質量安全控制。