9月2日上午，魯南化工在1#辦公樓第十議室召開8月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)8月份安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，反思存在的問題和不足，部署下一步工作任務(wù)，動(dòng)員干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚合力，全力以赴打好下半年以豐補(bǔ)歉攻堅(jiān)仗，堅(jiān)定不移地完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

黨委書記、董事長張嶺主持會(huì)議。張嶺指出，近期國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，各單位要結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化典型事故案例警示教育，加大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，抓好特殊作業(yè)安全管控和安全不放心人管理，守牢安全紅線底線。

張嶺要求，要進(jìn)一步提升自主管理能力，加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場檢查頻次，各單位要設(shè)置專職人員，對(duì)無泄漏和清潔文明工廠建設(shè)工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查。要抓好月度全員業(yè)務(wù)考核，進(jìn)一步提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。各職能部室要加大對(duì)車間的幫扶和管理力度，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫包，狠抓隱患排查閉環(huán)管理，提升現(xiàn)場管理水平。要強(qiáng)化車間組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，協(xié)同合作，推進(jìn)整體工作水平和管理能力提升。對(duì)存在的問題要深挖根源，舉一反三，查漏洞固根本，采取堅(jiān)決有力的措施，不折不扣抓好整改落實(shí)。

張嶺強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，增強(qiáng)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，以強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，全力以赴保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提效益，堅(jiān)定不移地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

張嶺還就強(qiáng)化計(jì)劃檢修的執(zhí)行力、穩(wěn)生產(chǎn)運(yùn)行等幾項(xiàng)具體工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)要求。

黨委副書記、董事、總經(jīng)理李志遠(yuǎn)結(jié)合對(duì)標(biāo)工作，深入剖析管理弱項(xiàng)及短板，要求各單位要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大考核力度，狠抓無泄漏管理。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步完善綜合考評(píng)體系，強(qiáng)化員工安全和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，達(dá)到“為用而學(xué)，學(xué)以致用”的目的。優(yōu)化煤炭運(yùn)輸路徑，加強(qiáng)煤炭三全管理，重點(diǎn)抓好兩爐運(yùn)行和空分氣量優(yōu)化，最大限度實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)吃干榨凈。李志遠(yuǎn)還對(duì)做好車間安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，加強(qiáng)聯(lián)鎖管理等具體工作作出部署。

副總經(jīng)理、安全總監(jiān)高憲國進(jìn)行安全警示教育；通報(bào)8月份安全工作開展情況，安排9月份安全工作重點(diǎn)。

副總經(jīng)理時(shí)柯通報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行中的典型案例。

生產(chǎn)部（調(diào)度室）通報(bào)8月份生產(chǎn)運(yùn)行情況，安排9月份生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)；計(jì)財(cái)部通報(bào)分析8月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排9月份經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)；供水車間、生產(chǎn)部（調(diào)度室）、機(jī)電部分別就系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行作表態(tài)發(fā)言。

在家公司領(lǐng)導(dǎo)，各部室、車間（事業(yè)部）負(fù)責(zé)人，社區(qū)服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人，各黨支部書記以及督察辦公室、持改辦公室、魯化好陽光主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)及經(jīng)營負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。