在質(zhì)量月期間，中建三局西北公司第二分公司積極行動(dòng)，開展了一系列豐富多彩且富有成效的活動(dòng)，為提升工程質(zhì)量、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

一、承辦質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)及觀摩會(huì)，樹立行業(yè)標(biāo)桿

分公司西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目承辦了陜西省暨西安市住建領(lǐng)域“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式暨質(zhì)量觀摩會(huì)，渭南公共衛(wèi)生中心項(xiàng)目承辦渭南市“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式暨質(zhì)量觀摩會(huì)。

在活動(dòng)中，分公司精心籌備，向各界展示了在工程質(zhì)量管理方面的先進(jìn)理念、創(chuàng)新技術(shù)和優(yōu)秀實(shí)踐成果?，F(xiàn)場(chǎng)展示區(qū)亮點(diǎn)紛呈，包括先進(jìn)的施工工藝樣板、精細(xì)化的質(zhì)量管理流程以及智能化的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)等，吸引了眾多行業(yè)專家、同行企業(yè)代表和政府相關(guān)部門人員前來參觀交流。通過承辦這些高規(guī)格的活動(dòng)，公司不僅在區(qū)域內(nèi)樹立了良好的企業(yè)形象，更為推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的質(zhì)量提升起到了積極的示范引領(lǐng)作用。

二、質(zhì)量獻(xiàn)言獻(xiàn)策，匯聚眾智促發(fā)展

為充分調(diào)動(dòng)員工參與質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性，公司開展了質(zhì)量獻(xiàn)言獻(xiàn)策活動(dòng)，共收集到40項(xiàng)寶貴建議。員工們從施工過程中的實(shí)際問題出發(fā)，圍繞質(zhì)量控制、工藝改進(jìn)、材料選用等方面提出了許多具有針對(duì)性和可操作性的想法。這些建議經(jīng)過整理和評(píng)估后，將逐步應(yīng)用到實(shí)際工作中，為進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理體系、提高工程質(zhì)量提供了有力的智力支持。

三、開展質(zhì)量檢查活動(dòng)，確保工程質(zhì)量過硬

分公司積極開展質(zhì)量飛檢和專項(xiàng)檢查活動(dòng)，成立了專業(yè)的檢查小組，深入各個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。檢查內(nèi)容涵蓋了工程實(shí)體質(zhì)量、實(shí)測(cè)實(shí)量、工程資料、人員履職、質(zhì)量專項(xiàng)治理等多個(gè)方面。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場(chǎng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人及整改期限，確保問題得到及時(shí)有效的解決。通過持續(xù)的質(zhì)量檢查活動(dòng)，強(qiáng)化了項(xiàng)目管理人員和施工人員的質(zhì)量意識(shí)，有效杜絕了質(zhì)量隱患，保障了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

四、提升交付質(zhì)量，加強(qiáng)維保管理

為確保工程項(xiàng)目交付后的質(zhì)量穩(wěn)定，公司組織召開了維保專題會(huì)。會(huì)議對(duì)已交付項(xiàng)目的維保情況進(jìn)行了總結(jié)分析，梳理了維保過程中遇到的困難，需要解決的問題，對(duì)分公司維保管理的意見和建議做了激烈討論交流。此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步明確了維保工作的流程和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，建立了快速響應(yīng)的維保機(jī)制。通過加強(qiáng)維保工作，提高了業(yè)主的滿意度，為公司贏得了良好的口碑。

五、開展知識(shí)競(jìng)賽，激發(fā)質(zhì)量創(chuàng)新活力

舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，吸引了來自各個(gè)項(xiàng)目的眾多員工參與。競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋了質(zhì)量管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工工藝等方面的知識(shí)。通過競(jìng)賽的形式，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)的熱情，提高了員工的質(zhì)量素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。在競(jìng)賽過程中，參賽選手們積極搶答，展現(xiàn)出了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

六、回歸質(zhì)量本質(zhì)，聚焦主體質(zhì)量

以鋼筋工程為載體，在浐灞港務(wù)片區(qū)3個(gè)主體階段項(xiàng)目，開展班組質(zhì)量比武勞動(dòng)競(jìng)賽。參賽隊(duì)伍分為墻柱鋼筋組與梁板鋼筋組，在新作業(yè)面完成后邀請(qǐng)分公司各部門、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)量總監(jiān)等為評(píng)委，對(duì)墻柱鋼筋組與梁板鋼筋組分別進(jìn)行打分排名?，F(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，在會(huì)議室進(jìn)行問題反饋，并開展鋼筋專項(xiàng)培訓(xùn)。

七、班子講質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量引領(lǐng)作用

分公司和項(xiàng)目班子成員積極參與“班子講質(zhì)量”活動(dòng)，為員工們講授質(zhì)量管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。班子成員們結(jié)合自身的工作經(jīng)歷和公司的實(shí)際情況，從質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃、質(zhì)量文化建設(shè)、質(zhì)量管理體系運(yùn)行等方面進(jìn)行了深入淺出的講解。通過與員工面對(duì)面的交流互動(dòng)，解答了員工在工作中遇到的質(zhì)量問題和困惑，使員工們更加深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性，明確了自身在質(zhì)量管理中的職責(zé)和使命。

分公司各項(xiàng)目也在質(zhì)量月開展了豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)。

中建三局西北公司第二分公司通過本次質(zhì)量月系列活動(dòng)的開展，在公司內(nèi)部營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量氛圍，提升了員工的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系。未來，公司將繼續(xù)秉承“質(zhì)量至上”的理念，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理方式方法，為打造更多優(yōu)質(zhì)工程、推動(dòng)建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。