為持續(xù)推進黨紀學習教育，全面落實市委市政府關于國企深化改革提升的決策部署和市國資委黨委的有關工作安排，7月13日，大連檢驗檢測認證集團有限公司（以下簡稱集團）召開2024年半年工作會議，提前吹響了完成全年任務的沖鋒號，號召和發(fā)動集團各級領導干部昂揚斗志，切實扛起肩上的目標、責任和使命，帶動全體員工凝聚共識、匯聚力量，加壓奮戰(zhàn)三季度，全力決勝下半年。

集團黨委書記、董事長衛(wèi)旭峰出席會議并講話。會議由集團黨委副書記、董事、工會主席梁冰晗主持。集團各系統(tǒng)領導對各自分管工作上半年存在的問題和差距進行了總結，對下一步工作進行了安排。衛(wèi)旭峰代表集團簽發(fā)了2024年三季度工作調度令。調度令對集團三季度完成的指標任務進行了明確和部署，對各子公司三季度經(jīng)營任務指標進行了細化，各子公司負責人作了表態(tài)發(fā)言。集團中層助理級以上領導干部和各子公司中層干部參加了會議。

會議指出

今年上半年，在市委市政府以及市國資委黨委的堅強領導下，集團黨委團結帶領全體干部員工銳意改革、攻堅克難，在科技創(chuàng)新驅動、市場一體化服務、改革深化提升、精益管理、社會公益保障、黨建組織監(jiān)督等方面取得了一定成績，為打好打贏攻堅之年攻堅之戰(zhàn)奠定了堅實基礎。

會議認為

在看到成績的同時，必須對集團經(jīng)營發(fā)展所面臨的嚴峻形勢保持清醒的認識，特別是要下決心著力解決員工思想作風有待提升、執(zhí)行力不高、現(xiàn)金流不足、科技創(chuàng)新速度與發(fā)展要求比差距較大、企業(yè)管理還不能完全適應市場變化等問題。集團上下務必要進一步統(tǒng)一思想，搶抓機遇，切實增強責任感、緊迫感，堅定自信、把握主動，找差距、補短板、促提升，直面挑戰(zhàn)，迎難而上，在三季度超常規(guī)推動各項工作再落實，確保圓滿完成全年經(jīng)營改革發(fā)展任務。

會議強調

三季度集團各級領導干部要立足關鍵時期，突出“市場”和“現(xiàn)場”，全面落實于調度令、服務于調度令。一是咬定目標。全年目標以及三季度調度令任務指標的確定是集團發(fā)展的內外部環(huán)境所迫、是集團高質量持續(xù)發(fā)展所需、更是各級領導干部擔當作為的職責所系，指標任務就是軍令狀、是承諾書，是集團可持續(xù)發(fā)展的保障，必須不折不扣堅決完成。二是加強調度。要以三季度調度令確定重點任務，統(tǒng)籌各類資源，強化過程管理，加強各單位之間協(xié)同配合，解難題、通堵點，全力攻堅。各子公司要強化調度職能，圍繞各自調度令任務清單，定目標、定舉措，限期分解落實。三是重點突破。要加快建立健全集團NQI一站式服務中心建設的體制機制，強化集團一體化市場營銷；全力做好大連氫能檢測中心、國家重點實驗室和國家工業(yè)鍋爐質檢中心的驗收工作，加快與高?？蒲性核髽I(yè)的科研合作以及相關科研成果的消化吸收；繼續(xù)加強質量與能力提升，全面推進“三體系”建設和信息化建設；重點攻關檢驗報告出具效率提升的難題，為一線提供更加便捷高效的技術支持；全力推動應收賬款回款工作，對應收賬款進行“全流程、全節(jié)點、精細化、科學化”管控；高效完成戰(zhàn)略投資者引進工作，為集團的可持續(xù)發(fā)展提供資金保障。四是持續(xù)變革。管理變革是集團高質量發(fā)展的重要支撐，集團各級領導干部和管理者要自覺把管理變革放在突出位置，立足崗位從自己開始，以滿足市場和客戶的要求為準則，敢于探索，敢于變革，摒棄過去不適宜、不適合的干法、做法、想法，持續(xù)推進變革。五是即時激勵。要強化績效的及時性，科學制定并完善調度令的相關即時激勵配套政策，把集團改革發(fā)展成果即時回饋給勇于拼搏、甘于奉獻的集團員工，重點是奮戰(zhàn)在業(yè)務一線的人員。六是強化約束。集團上下要堅決維護調度令的嚴肅性和權威性，要切實跟蹤執(zhí)紀，強化監(jiān)督保障，對“不擔當、不作為、慢作為”的領導干部嚴厲查處。七是守住底線。要堅守安全紅線，筑牢質控防線，統(tǒng)籌做好意識形態(tài)、信訪穩(wěn)定、機要保密、輿情管控等工作，積極履行國家質量安全保障的社會責任，加快推進公益性平臺建設。

會議要求

集團各級黨組織、各單位要始終把政治建設放在首位，進一步提高政治能力，牢牢把握正確政治方向；要深度融合黨建和生產(chǎn)經(jīng)營，時刻對標看齊榜樣典型，要把他們的先進事跡和優(yōu)秀表現(xiàn)，作為集團發(fā)展思想上的旗幟和標桿、行動上的示范和引領，進一步強化政治擔當，全面堅持黨的領導加強黨的建設。要著重發(fā)揮黨員領導干部的帶頭表率作用。進一步強化責任意識，必須以“不達目的不罷休”的決心態(tài)度，以“擇一事終一生”的執(zhí)著專注，以“干一行鉆一行”的精益求精，持續(xù)增強意志力，敢于亮劍，切實拿出干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，身先士卒、以上率下，堅決做到“三重三不兩干”：要重溝通，不生嫌隙生合力；要重實踐，不留余力添動力；要重結果，不找借口找辦法；要腳踩在地上干；要創(chuàng)新?lián)敻桑瑠^力實現(xiàn)攻堅必勝、連戰(zhàn)連勝。要著重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。要不斷增強各級黨組織政治功能和組織功能，發(fā)動黨組織和黨員，影響身邊員工，齊心協(xié)力，將集團思想建設、文化建設、人才建設、作風建設、法制建設等融入集團治理，確保集團黨委的部署在“最后一公里”落地落實，共同完成集團全年目標任務。要著重發(fā)揮黨員先鋒模范作用。要充分發(fā)揮黨員“走在前、做示范”的先鋒模范作用，同時要把在集團三季度沖刺關鍵期工作中敢于先站出來、勇于先沖上去，把群眾帶動起來、凝聚起來、組織起來，打開一片新天地、干出一番新事業(yè)的榜樣選樹出來，大力發(fā)現(xiàn)各類人才和年輕后備干部，進一步錘煉廣大干部員工信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的品質，引導全體員工干在實處、走在前列，在完成重大任務中勇于擔當作為，做到平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來，以先鋒模范行為為集團事業(yè)爭光添彩。要著重發(fā)揮全體員工的主人翁作用。要堅持黨建帶團建，注重人文關懷，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，繼續(xù)以職工代表大會為主要形式，以“員工為企業(yè)建言獻策”為重要載體，充分發(fā)動全體員工忠誠擔當、愛崗敬業(yè)，引導廣大員工以企業(yè)為家、以企業(yè)為事業(yè)、以企業(yè)為精神信仰，充分調動廣大干部員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力做好集團三季度及下半年各項工作。

會議號召

集團上下要以本次工作會議為契機，緊緊圍繞全年任務目標和三季度調度令，以企業(yè)的發(fā)展為自己的榮耀，堅定信心，強化責任，化壓力為動力、轉指標為目標，迅速行動，奮力拼搏，全面完成三季度乃至全年的各項任務目標。