2023年2月1日至2月3日，北京易興元石化科技有限公司在北京召開年度工作會議，會議主題為“ 沖起來、活下去，精益創(chuàng)新、元年筑基，為實現(xiàn)公司三年跨越式發(fā)展艱苦奮斗 ”。公司領導班子、中層干部、各分公司負責人、骨干員工及青年員工代表在佑安國際大廈會議室現(xiàn)場參會，會議由總經(jīng)理助理寧雯宇同志主持。

會議首先由易興元11個創(chuàng)效單元（含5家分公司）、5個職能支持單元共計16個單元逐一進行工作述職，全面分析本單位在2022年工作中存在的問題，并提出2023年工作思路和具體實施舉措。

結合易興元作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)以及專業(yè)第三方檢測公司的發(fā)展定位，會議以“融合創(chuàng)新中心建設”、“CMA資質(zhì)認證布局與計劃”、“質(zhì)量統(tǒng)籌和加盟站抽檢優(yōu)化與提升”、“云平臺建設與數(shù)字化發(fā)展”、“政府客戶及大客戶開發(fā)”等易興元2023年發(fā)展的重點核心議題展開，與會人員進行了分組討論。經(jīng)過一天的激烈討論，最終凝聚集體智慧、廣泛達成共識，形成專項工作方案，并向大會進行了成果匯報。

2022年，易興元努力克服疫情的不利影響，公司上下一心，全面推進各項重點任務，為公司后續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。2023年，為圓滿完成易興元整體績效目標，同時沖刺奮斗目標，本次會議對各業(yè)務單元的銷售目標進行了分解，通過立軍令狀的方式鍛造一支敢打硬仗能打勝仗的隊伍。各業(yè)務單元負責人表示，一定銘記目標與承諾，不辜負公司的信任，言出必踐、使命必達！

2022年，在易興元扎實推進科技創(chuàng)新建設、加速科技成果轉化的道路上，涌現(xiàn)出了一批為公司發(fā)展做出突出貢獻的團隊和個人。為弘揚先進、鼓舞士氣，充分發(fā)揮典型引領作用，公司隆重召開2022年度評優(yōu)表彰大會，為榮獲“協(xié)同創(chuàng)效獎”、“年度優(yōu)秀個人”、“易佳新星”和“易佳沖鋒”四個獎項的團隊和個人進行頒獎表彰，鼓勵大家繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，同時激勵全體干部員工以先進為榜樣，忠于職守、勤于創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新，為公司事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻！

同時，會議期間組織各單位簽訂《2023年度健康安全環(huán)保責任書》、觀看警示教育片。

會議最后，易興元黨支部書記、總經(jīng)理杜彪同志對本次工作會進行全面總結。杜彪同志首先對易興元2023年發(fā)展思路及實施計劃進行宣講，內(nèi)容包括“科技創(chuàng)新”、“內(nèi)部協(xié)同”、“外部業(yè)務”、“管理事項”等四個方面，通過統(tǒng)一思想認識、明確任務要求，科學統(tǒng)籌安排各項工作，為2023年全年發(fā)展開好頭、起好步。

結合本次會議主題，杜彪同志對易興元全體員工提出幾點期望：

1、“ 沖起來 ”

“沖起來”代表易興元全體干部職工奮發(fā)圖強的精氣神。只有具備昂揚斗志，方能上下同欲、凝聚合力、提升士氣；只有充滿朝氣活力，方能以飽滿的精神積極投入到工作中去。

2、“ 活下去 ”

“活下去”是易興元作為創(chuàng)業(yè)公司的首要目標。2023年易興元要切實提高企業(yè)自身的“造血”功能，先確?；钕聛?，再去考慮如何活得好和活得久。

3、“ 精益創(chuàng)新 ”

“精益創(chuàng)新”是對易興元各級管理人員提出的精益管理要求。各級管理人員要具有成本意識，要快速、持續(xù)地提高效率，以最小的成本爭取最大的效益。

4、“ 元年筑基 ”

“元年筑基”代表易興元處于全新的發(fā)展階段。易興元現(xiàn)階段已初具規(guī)模，各項工作均已步入正軌，要在前期發(fā)展基礎上譜寫新的篇章。

易興元的發(fā)展目標與中國中化“科學至上”理念一脈相承，與中化能源和中化石油銷售的管理要求同頻共振。此次工作會的召開，易興元全體員工進一步統(tǒng)一思想認識、凝聚奮進力量，保持創(chuàng)業(yè)初心，不用揚鞭自奮蹄，力爭取得三年跨越式發(fā)展目標！

本次工作會邀請到中化石油銷售黨委書記、總經(jīng)理王健同志、黨委委員、副總經(jīng)理張俊海同志蒞臨部分議程。王健同志聽取了重點核心議題的匯報，對易興元科技創(chuàng)新和業(yè)務發(fā)展思路表示肯定，與現(xiàn)場參會員工進行了親切交流，對易興元員工朝氣蓬勃的精神風貌表示肯定。

最后，王健同志對易興元的發(fā)展提出幾點希望：

第一，作為科創(chuàng)型企業(yè)，易興元要注重產(chǎn)品創(chuàng)新，逐步形成與市場相結合的“戰(zhàn)略性好產(chǎn)品”思維，嘗試打造具備創(chuàng)新型技術、市場容量較大、市場份額較大、具有系統(tǒng)性、具有產(chǎn)業(yè)鏈帶動性的“戰(zhàn)略性好產(chǎn)品”。同時，易興元也要注重與產(chǎn)品創(chuàng)新相配套的管理思維與管理體系創(chuàng)新，要從里到外打好創(chuàng)新牌！

第二，作為創(chuàng)業(yè)型公司，易興元現(xiàn)階段把活下去作為首要目標是非常務實、非常接地氣的。在思考如何活下去的過程中，也要同步關注企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，不要背離創(chuàng)業(yè)初心，不要因為眼下的生存壓力放棄有質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展目標。

第三，作為專業(yè)型公司，易興元是中化石油銷售管服平臺下孵化的聚焦于油品檢驗檢測的公司，易興元是被市場定義的、被客戶定義的，要將客戶放在首位。內(nèi)部業(yè)務目前已相對成熟，易興元要繼續(xù)進行管理創(chuàng)新，進一步助力中化石油銷售輕資產(chǎn)業(yè)務發(fā)展；外部業(yè)務要不斷創(chuàng)新模式，積極發(fā)展可驗證產(chǎn)品，根據(jù)客戶的需求不斷進行產(chǎn)品迭代升級。

最后，王健同志希望2023年易興元在中化石油銷售的平臺戰(zhàn)略下秉持使命必達的信心，艱苦奮斗的恒心，精益創(chuàng)新，勇毅前行，爭取業(yè)務上的開拓，取得發(fā)展上的新進步！

奮進新征程，建功新時代

新的一年

全體易家人

沖起來、活下去

精益創(chuàng)新、元年筑基

為實現(xiàn)公司三年跨越式發(fā)展艱苦奮斗

全力以赴完成年度目標

譜寫易興元發(fā)展新篇章