今年6月是第24個全國“安全生產(chǎn)月”。公司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，聚焦“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題，思想領航，精準施策，強化安全風險防控能力，層層壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，確?；顒幼呱钭邔崳瑸楦哔|(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的安全屏障。

思想領航 深學篤行筑牢思想根基

安全發(fā)展，理念先行?；顒右潦?，公司黨委以上率下將強化思想武裝擺在突出位置。各二級單位黨委紛紛組織召開專題學習會，深研細悟習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，對應急管理部編寫的《深入學習貫徹習近平關(guān)于應急管理的重要論述》進行深入學習研討，并結(jié)合近期行業(yè)案例進行深入剖析。

為確保學習效果直達基層、覆蓋全員，公司豐富學習載體，提升學習成效。各單位組織開展“安全生產(chǎn)大家談”“以案普法”等活動，通過通俗易懂的語言、鮮活生動的案例，將安全理論轉(zhuǎn)化為員工易于理解和接受的樸實道理。同時，各種主題辯論賽、安全演講比賽、參觀見學等互動性強的活動相繼開展，極大地激發(fā)了基層員工參與熱情。

為持續(xù)深化學習效果，公司同步啟動了“安全生產(chǎn)主題讀書”活動，推薦優(yōu)秀安全文化書籍，鼓勵員工閱讀分享；開設“全民安全公開課”，邀請專家、技術(shù)骨干、安全先進人物授課，分享安全知識、應急技能和管理經(jīng)驗。各基層班組充分利用每日班前會等時機，組織員工輪流領學、交流心得，將理論學習與崗位實際緊密結(jié)合。乙烯二部員工馬博文在班前會上分享了學習心得，并結(jié)合崗位實際提出了“乙烯機透平凝液外送流程增加防凍線”的建議，被當場采納。“理論學習不再空對空，能與崗位安全改進結(jié)合起來，大家參與的熱情就會特別高！”乙烯二部生產(chǎn)技術(shù)組工藝主任工程師張昆介紹道。

這一系列舉措，緊扣“人人講安全、個個會應急”的主題，把紙面要求轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習慣和行為自覺，為“安全生產(chǎn)月”各項活動的深入開展奠定了堅實的思想基礎，注入了強大的精神動力。

精準施策 全員行動深挖隱患

錨定“查找身邊安全隱患”的目標任務，公司將隱患排查治理作為核心環(huán)節(jié)，部署了一系列目標明確、措施具體的專項行動，推動形成“全員查隱患、人人保安全”的局面。

工欲善其事，必先利其器。公司精準對標國家重大事故隱患判定標準及集團公司《重大及較大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，精心梳理并發(fā)布了與之相關(guān)的條款解讀，每條判定情形均配有詳實的解釋說明，為精準識別隱患提供了清晰的操作指南。同時，在微信公眾號開設“安全生產(chǎn)月”線上知識競賽，營造濃厚學習氛圍?；鶎影嘟M則將標準學習融入日常，堅持每日一學，引導員工將判定標準內(nèi)化為工作習慣，在工作中主動辨識隱患。

機制驅(qū)動，激發(fā)動能。公司通過正向激勵和責任落實雙輪驅(qū)動，充分調(diào)動員工參與安全管理的積極性。組織各單位開展“拉網(wǎng)式”排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時錄入HSE信息系統(tǒng)并進行統(tǒng)計分析，倒逼各單位提升隱患排查的深度和廣度。各二級單位紛紛組織“隱患排查競賽”，形成比學趕幫超的良好氛圍。物資供應中心員工孫兵在巡檢庫房時，發(fā)現(xiàn)外包裝為可燃材料的物資被臨時堆放在庫房內(nèi)，他立即上報安全管理部門，及時消除了潛在風險，成為員工學習的榜樣。熱電部鍋爐車間運行三班員工唐彥峰發(fā)現(xiàn)了2號爐小接管焊口存在不明顯漏點，第一時間匯報，成功避免了因高溫高壓汽水管線泄漏可能造成的停爐，唐彥峰獲得了特別嘉獎1000元。

全員行動，各司其職，務求實效。公司各級領導干部率先垂范，深入開展“四查”分析，制定改進措施。各級安全監(jiān)督機構(gòu)在“安全生產(chǎn)月”期間加大督導檢查頻次和力度，緊盯隱患排查行動落實和風險防范措施執(zhí)行，嚴防嚴控生產(chǎn)安全事故。各運行部結(jié)合自身生產(chǎn)特點和安全風險，明確排查重點，制定清晰實用的隱患排查清單。

宣教演練并重 安全文化浸潤人心

“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司精心策劃組織了一系列宣傳教育和應急演練活動，力求讓安全文化如春風化雨般浸潤人心，讓應急本領在千錘百煉中扎實過硬。

6月16日，“安全宣傳咨詢?nèi)?rdquo;活動在乙烯化工區(qū)西門和龍鳳煉油區(qū)大門舉行。活動現(xiàn)場，精心設計的主題展板前聚集了大量員工，圖文并茂的內(nèi)容引發(fā)熱烈討論。由安全專家和技術(shù)骨干組成的咨詢團隊，就生產(chǎn)操作、應急處置等員工關(guān)心的安全問題進行了專業(yè)的解答。此次咨詢?nèi)栈顒硬粌H是對內(nèi)強化員工安全意識的重要契機，更是對外集中展示公司負責任、重安全的良好企業(yè)形象的重要窗口。

為將安全要求根植于心，公司構(gòu)建了全方位、立體化的宣傳矩陣。各單位結(jié)合自身安全特點，策劃制作短視頻、互動海報、動漫等科普作品，這些作品通過報、網(wǎng)、微、端和戶外電子大屏、展覽展臺等進行立體化傳播，形成強大的宣傳聲勢。各二級單位結(jié)合自身生產(chǎn)實際，組織開展形式多樣的宣傳活動，有效普及了安全知識，提升了員工“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”的安全意識和能力。

“消除隱患演練行動”是本月活動的核心戰(zhàn)場，旨在以練促戰(zhàn)、以戰(zhàn)驗效。公司層面重點組織以隱患識別、初期處置、人員疏散為核心的綜合性應急演練，特別注重檢驗現(xiàn)場處置方案和重點崗位應急處置卡的實用性。各二級單位根據(jù)風險特點，重點開展危險化學品泄漏等專項應急演練，提升應急響應能力。各基層班組通過采用“情景模擬＋桌面推演”的方式，組織開展與崗位密切相關(guān)的突發(fā)事件應急處置演練，確保每位員工能在事故發(fā)生時科學、冷靜、有效施救。

目前，公司“安全生產(chǎn)月”活動正按照既定方案扎實推進。公司上下將進一步壓實全員安全鏈條責任，提升全員安全素養(yǎng)和應急能力，為保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行筑起更加堅實可靠的安全長城。