4月2日，太鋼集團(tuán)召開二季度安全生產(chǎn)、能源環(huán)保及綠色低碳工作會(huì)議，總結(jié)一季度公司安全生產(chǎn)、能源環(huán)保及低碳工作，分析存在問題和不足，并對(duì)二季度工作計(jì)劃進(jìn)行部署。太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長吳小弟出席會(huì)議并講話。太鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李華主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)尚佳君、南海、武海山及經(jīng)理助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

會(huì)上，公司安委辦匯報(bào)了一季度安全工作落實(shí)情況及二季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；環(huán)委辦匯報(bào)一季度能源環(huán)保綠色低碳工作落實(shí)情況及二季度工作計(jì)劃；公司領(lǐng)導(dǎo)就做好二季度安全生產(chǎn)、能源環(huán)保及綠色低碳工作提出意見建議。

一季度，公司安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，暴露出一些深層次矛盾和問題，需要我們認(rèn)真加以改進(jìn)。二季度公司安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作包括：強(qiáng)化“大安全”管理體系的運(yùn)行和管理者安全履職；全面抓好防范措施的落實(shí)；全面加強(qiáng)國家有明確規(guī)定的事故管理；堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)機(jī)管控和隱患排查治理；以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為抓手提升體系管理能力；結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)做好消防、安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

一季度，太鋼集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，深入開展能源環(huán)保及綠色低碳攻堅(jiān)行動(dòng)，取得了一定成效。但也要看到，加強(qiáng)能源環(huán)保及綠色低碳工作任務(wù)仍然艱巨繁重。二季度，能源環(huán)保系統(tǒng)要提高政治站位、增強(qiáng)行動(dòng)自覺，保持清醒、直面問題，找準(zhǔn)短板補(bǔ)強(qiáng)弱項(xiàng)，深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面開展低碳能效管理，強(qiáng)化礦山環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控和環(huán)境保護(hù)專業(yè)培訓(xùn)，提升環(huán)保精細(xì)化、規(guī)范化管理水平，不斷提升生態(tài)環(huán)境治理效能，確保能源環(huán)保及綠色低碳各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

吳小弟指出，一季度，太鋼安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。公司各單位、各部門要深刻反思在思想認(rèn)識(shí)、履職能力、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理效果等方面存在的問題，聚焦深層次矛盾和問題開展徹查徹改，筑牢安全生產(chǎn)防線。要解決好“站位不高”的突出問題，旗幟鮮明講政治，帶頭學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，樹牢底線思維，始終把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作想在前、做在前，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效，堅(jiān)決防范遏制重特大安全生產(chǎn)事故。解決好“本領(lǐng)不強(qiáng)”的突出問題，重視安全法規(guī)的學(xué)習(xí)，深入理解安全管理的理論與實(shí)踐，全面掌握安全技術(shù)的專業(yè)知識(shí)，快速提升安全管理的專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升履職能力。解決好“標(biāo)準(zhǔn)不夠”的突出問題，依據(jù)法律法規(guī)，以及行業(yè)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步修訂完善安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作標(biāo)準(zhǔn)，使其滿足生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作需要，不斷提高安全保障能力和運(yùn)行效率。解決好“效果不好”的突出問題，按照“四不放過”的原則，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)消除各類安全隱患，嚴(yán)厲整治各類違章行為，堅(jiān)決與違章行為作斗爭，最大限度把不確定、不穩(wěn)定、不安全因素消除在萌芽、化解在未然，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作能控、可控、在控。

關(guān)于做好下一步安全生產(chǎn)工作，吳小弟強(qiáng)調(diào)，要聚焦關(guān)鍵崗位、危險(xiǎn)崗位，充分發(fā)揮科技支撐作用，重點(diǎn)推進(jìn)智能機(jī)器人的應(yīng)用。要加強(qiáng)行為觀察，利用安全視頻監(jiān)控回放，識(shí)別不安全行為，實(shí)現(xiàn)隱患排查，防范事故發(fā)生。要提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，運(yùn)用各種方法系統(tǒng)、連續(xù)地辨識(shí)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并準(zhǔn)確分析出風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的潛在原因，有效降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

關(guān)于做好下一步能源環(huán)保綠色低碳工作，吳小弟強(qiáng)調(diào)，要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長，加快建設(shè)美麗太鋼。日前，鋼鐵行業(yè)被正式納入全國碳排放權(quán)交易市場。碳約束時(shí)代來臨，鋼鐵企業(yè)進(jìn)入了“排碳有成本，減碳有收益”的時(shí)代，要提高碳意識(shí)，關(guān)注碳政策，加大節(jié)能降碳的宣傳力度，廣泛傳播節(jié)能降碳和綠色發(fā)展理念。要加強(qiáng)無組織排放深度治理，細(xì)化落實(shí)無組織排放治理措施，對(duì)焦化等重點(diǎn)區(qū)域無組織排放存在的問題全面梳理、限期整改。要聚焦價(jià)值創(chuàng)造，扎實(shí)推進(jìn)“跑冒滴漏”專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)解決能源介質(zhì)結(jié)算比例大的問題，算準(zhǔn)算細(xì)能源賬。要提升功能精度管理水平，強(qiáng)化本質(zhì)化安全和異常排放管理，降低安全與環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

李華在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，公司上下要牢固樹立新發(fā)展理念，切實(shí)提高安全環(huán)保工作針對(duì)性和實(shí)效性。在安全生產(chǎn)方面，要強(qiáng)化逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，形成層層有人抓、步步有人管的局面，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的嚴(yán)密防線；要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。要強(qiáng)化閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)安全管理質(zhì)效提升和良性循環(huán)；要強(qiáng)化安全責(zé)任追究，形成震懾、倒逼落實(shí)，確保安全責(zé)任不空轉(zhuǎn)、不失守。要提高政治站位，高度重視中國寶武集團(tuán)對(duì)公司礦山安全生產(chǎn)工作的檢查，接受全面體檢，對(duì)指出的問題隱患，立行立改，舉一反三，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好安全環(huán)境。開展熔融冶煉區(qū)域安全大檢查，全面徹底排查整治安全隱患，消除安全風(fēng)險(xiǎn)。在能源環(huán)保及綠色低碳方面，要進(jìn)一步壓實(shí)環(huán)保責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究。要倒排工期，強(qiáng)化要素保障，確保廢氣超低排項(xiàng)目和重點(diǎn)固廢綜合利用項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)順利完工。

公司各部門和單位正職領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)職工代表、生態(tài)圈企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、常駐協(xié)作供應(yīng)商主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)。各單位其他班子成員及安全、能源、環(huán)保、設(shè)備、工程、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人；常駐協(xié)作供應(yīng)商和在建工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和所屬部門負(fù)責(zé)人；生態(tài)圈企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分管安全、能源、環(huán)保負(fù)責(zé)人在分會(huì)場視頻參會(huì)。